本文摘要：美国杜邦早已125年没过这样的大手笔了。

美国杜邦早已125年没过这样的大手笔了。“杜邦制药并购瑞士医疗器械服务公司辛迪思公司（Synthes）的申请人早已取得美国当局的批准后。”杜邦医疗器械媒体事务经理蒋柯昨日告诉他记者。自此，这一持续14个月的跨国收购再一落定。

2011年4月，美国杜邦宣告将以213亿美元的价格并购辛迪思，该案甚至被列为“2011年全球五大医疗收购”首位。根据公开发表资料，辛迪思2010年的销售额为37亿美元，主要生产化疗骨折的钉、螺栓和金属板等，此外还生产人造椎间盘；其经营利润率高达35%，在市值多达50亿美元的医疗产品生产商中是最低的。

在杜邦目前药品、消费品、医疗器械的主要业务架构中，医疗器械销售是杜邦最平稳的主营业务之一，由于技术含量和附加值最低，也是杜邦利润最巩固的依赖；而辛迪怀在后遗症化疗医疗器械市场占有半壁江山，在很多业务上与杜邦构成竞争——将辛迪思收益麾下，不仅消弭了竞争局面，也将辛迪怀在专业领域内的技术和完备销售网络悉数取得，减少骨科作为其最重要盈利来源的砝码。不仅如此，分析指出，此次并购对于杜邦目前整体的业务架构也意味深长——否不会挑选重点业务集中精力，并挤压非主营业务等庞加莱也开始产生。

有分析认为，此次并购将为杜邦带给每股3～5美分的额外收益和全球骨折完全恢复仪器领域70%的市场份额。实质上，杜邦近年来的并购动作显著减缓。

5月2日，杜邦（中国）投资有限公司月宣告并购广州倍刺绣生物技术有限公司并取得中国政府批准后，广州倍刺绣专门从事研究用作外科手术止痛的猪源性生物制品，这也是杜邦在中国医疗行业的第一例并购。“通过与广州倍刺绣强强合力，我们期望通过更好的创意临床方案解决问题病患在外科手术过程中的止痛密封等问题，从而在亚太区拓展辽阔的生物外科医疗市场。”杜邦医疗亚太区公司集团主席迈克尔·德尔普罗多说。

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